冷庫建造企業(yè)找準(zhǔn)自身在于市場中的定位,那對于企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)
產(chǎn)以及市場營銷優(yōu)勢舉足輕重的,但是這樣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,冷庫建造企業(yè)光以來定位是難以取得市場勝利的,還得要牢牢把握競爭對手的動態(tài),搶占先機(jī)。
企業(yè)認(rèn)清和做好自身的準(zhǔn)確定位??梢怨?jié)省開拓市場的時間,而且可以找到銷售能夠快實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的合適代理商。假如是品牌定位是中消費(fèi)者,那么就在當(dāng)?shù)刂惺袌隼锇菰L代理商就;其他的低端市場很少人敢做中定位的品牌,假如品牌混跡在低端市場的話,也很難有較大的發(fā)展,當(dāng)你想換更好的代理商的時候,終會因?yàn)榍捌诘投耸袌龅拇砩虄r錢
操作太低,而造成中市場的代理商不愿意接手的局面。
冷庫建造光靠定位難以角逐市場。在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)繁榮的時代,產(chǎn)品過剩、供求飽和等問題日趨嚴(yán)重。只要是你能想象到的商品和生活用品,都有上百家、上千家、甚至上萬家企業(yè)在生產(chǎn)和競爭。企業(yè)也不例外,各個大小的品牌市場上琳瑯滿目,用策劃的思維為自身的企業(yè)立足高位,那么企業(yè)將會有意外的驚喜。
市場同質(zhì)化、競爭激烈化、利潤減小化儼然是時下企業(yè)和商品共同面臨的難題。消費(fèi)者已不再是“缺什么”的問題,而是“選什么”、“選哪家”的問題。三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)賣模式,牛逼的策劃都是幫企業(yè)打造成功的、可復(fù)制的商業(yè)模式,僅靠一個所謂成功的定位,是難以贏得市場的。
熟悉自身和競爭對手的優(yōu)劣勢。產(chǎn)品知識對于銷售人員當(dāng)然是重要的,面對潛在代理商,企業(yè)對于自己的產(chǎn)品你當(dāng)然要有很強(qiáng)的分析能力,能夠把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢說出個一二三來,突出優(yōu)勢隱藏劣勢,這是一個銷售人員的精明之處。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。了解這些競爭對手的優(yōu)勢、劣勢是什么,你要找到他的火力點(diǎn),你才
會去想到辦法去壓制他。